米哈爾是我們公司位於捷克共和國工廠的值班主任。他在樂高集團工作超過八年，並自豪地表示，他擁有生產部門裡最多元化的團隊。「我的同事來自不同的國籍──捷克人、塞爾維亞人、亞塞拜然人、烏克蘭人、克羅埃西亞人和斯洛伐克人 - 有不同的背景、身分和年齡，都是真正體現包容性的榜樣。」
米哈爾從小從不隱瞞他是同性戀，但他選擇在結識新朋友時不介紹這部分。「因為我不認為這很重要，沒有必要助長偏見。事實上表明我是同性戀並沒有真正告訴您我是怎樣的一個人，就像擁有一頭金髮並不代表您是無腦人士，如同某些庸俗笑話所宣導的，」他說話時眼神閃爍。
「我始終認為樂高集團的環境相當多元化，又具高度包容性，」米哈爾補充說明。
加入樂高集團時，其帶人領袖符合米哈爾的期望。重視工作上的支持和非評判的態度對米哈爾而言很寶貴。「我的看法是，多元性和包容性的支持透過以下來實踐：我們基於我們的行為和決策，而不是我們的出身或認同，來看待彼此。」
米哈爾每天都積極投入工作，以確保他的團隊茁壯成長。「作為一名值班主任，利用團隊的多元組成，來定期輪換成員工作。運用這種方式，所有團隊成員都有機會更瞭解對方。例如，混和來自不同國家的人使其可以更容易學習當地語言，這種方式對我們高度有效。」
「陷入偏見行為後，會不必要地加劇我們人際關係的緊張不安。我認為自己是米哈爾 ( Michal)，而非同性戀的米哈爾 ( Michal)，」他說，並強調要朝超越表現來看事物。
「我在生產部門工作，其他人在辦公室工作，但讓我們團結在一起的是，我們在一家傑出的企業工作，在這裡我們所有人都可以安心地做我們自己而不受到威脅活在恐懼中。」
