Gemeinsam geht es besser. Lerne Playground Builder Stephen kennen. 👋
Für den Demand Planning Manager Stephen begann seine Reise als Playground Builder überraschend – für ihn und für die Menschen um ihn herum.
„Es fühlte sich an, als ob es etwas wäre, das andere nicht von mir erwarten würden. Als ich es Freunden und Familie erklärte, sagten sie: ‚Im Ernst, du wirst was machen!?!‘ Mit gefiel die Möglichkeit, Facetten meiner Persönlichkeit zu erkunden, die in meiner täglichen Rolle nicht immer zum Vorschein kommen.“
Was als unerwartete Gelegenheit begann, wurde schnell zu einer Leidenschaft für Stephen. Er stellte fest, dass das Playground Builder Programm ihm einen Rahmen bietet, um Energie und Fokus in seine Interaktionen mit anderen zu bringen.
Alltägliche Führungsfähigkeit durch kleine Momente schaffen. Einer von Stephens wichtigsten Beiträgen als Playground Builder war es, die Prinzipien des Leadership Playgrounds in den Alltag seines Teams zu integrieren.
„Ich habe mehrere Playground-Touch-Points in unsere wöchentlichen Meetings eingebaut – beginnend und endend mit einem Moment der Reflexion, dem Teilen von ‚Dingen, auf die man stolz sein kann‘ und der Verwendung von ‚Noch besser, wenn‘-Feedback, um unsere Zusammenarbeit zu verbessern. Ich habe festgestellt, dass eine ninja-artige, schlaue Herangehensweise besser funktioniert, als ständig direkt auf den Playground zu verweisen.“
Indem er diese Praktiken normalisiert hat, hat Stephen ein Umfeld geschaffen, in dem sein Team Neugier und Wachstum auf natürliche Weise annimmt, ohne dass es sich wie eine Verpflichtung anfühlt.
„Neugier ist meine Antriebskraft“
Von den drei Verhaltensweisen des Leadership Playgrounds – mutig sein, neugierig sein und fokussiert sein – ist Neugier diejenige, die bei Stephen am stärksten ankommt.
„Wir führen ein neues globales Prognose-Tool ein, und während des Prozesses habe ich Fragen gestellt, sowohl zur Klarheit als auch um Hypothesen in Frage zu stellen. Es geht nicht nur um die technische Seite – es geht darum, das große Ganze zu verstehen und sicherzustellen, dass die Lösung für alle funktioniert.“
Neugier hat Stephen auch geholfen, stärkere Beziehungen innerhalb der Organisation aufzubauen.
„In meinen Interaktionen bemühe ich mich, die Menschen über ihre Stellenbeschreibung hinaus kennenzulernen. Diese menschliche Verbindung stärkt, wie wir zusammenarbeiten.“
Eine Kultur des Engagements und der Inklusion aufbauen. Für Stephen geht es bei Leadership Playground ebenso sehr darum, eine inklusive, engagierte Kultur zu schaffen, wie um die Entwicklung von Führungskompetenzen.
„Ich habe standortübergreifende Initiativen und Campfire-Events geleitet, um Menschen zusammenzubringen und verschiedenen Teams zu helfen, sich zu vernetzen und unsere Arbeitsweise weiterzuentwickeln. Das Beste daran? Zu sehen, wie diese Ideen ein Eigenleben entwickeln.“
Stephen ist der Meinung, dass die Playground Builder entscheidend dafür sind, die Kultur der LEGO Group insgesamt zu gestalten.
„Wie ich oft zu sagen pflege – die Zeit, in der du zu beschäftigt für den Playground bist, ist die Zeit, in der du ihn am meisten brauchst.“
„Führung spielerisch und bedeutungsvoll gestalten“
Für Stephen hat sich die Rolle als Playground Builder darauf ausgewirkt, wie er Führung und Teamdynamik angeht.
„Einer der lohnendsten Momente war zu sehen, wie die kleinen Veränderungen, die ich eingeführt habe, in unsere Arbeitsweise integriert wurden. Die Denkweise ‚Noch besser, wenn‘ hat uns geholfen, von Kritik weg und hin zu kontinuierlicher Verbesserung zu kommen. Es geht nicht darum, aufzuzeigen, was falsch ist – es geht darum, auf dem aufzubauen, was bereits großartig läuft.“
Diese Perspektive hat einen bleibenden Eindruck hinterlassen, nicht nur bei Stephen, sondern auch bei den Teams, mit denen er arbeitet.
„Die besten Ideen, die beste Kultur – das alles kommt von Menschen, die zusammenkommen, Energie mitbringen und sich gegenseitig herausfordern. Das Playground Builder Programm hat mir gezeigt, dass es bei Führung nicht darum geht, alle Antworten zu haben – es geht darum, die richtige Umgebung zu schaffen, in der Antworten entstehen können.“
Playground Builder zu sein, untermauert für Stephen eine einfache, aber kraftvolle Wahrheit: Gemeinsam ist immer besser.
