"2013년에 매출을 11퍼센트 늘려 완구 업계 평균을 웃도는 실적을 달성하고 총 시장 점유율도 늘리는 매우 만족스러운 결과를 얻었습니다. 불과 10년도 안 되는 시간 안에 수익이 네 배로 성장했습니다." 레고 그룹 President 겸 CEO인 Jørgen Vig Knudstorp는 이렇게 말하고 다음과 같이 덧붙여 설명했습니다.

"소비자 제품을 꾸준히 개발하고 혁신하려는 노력이 레고의 성공 비결입니다. 2013년의 레고는 전 세계 어린이들이 가장 갖고 싶어하는 제품을 성공적으로 개발하여 출시한 한 해였습니다."

2013년에는 레고® 시티, 레고 듀플로®, 레고 테크닉, 레고 크리에이터 등 친환경 제품군의 성장률이 모두 두 자릿수를 기록했습니다. 2012년 출시된 레고 프렌즈 역시 2013년에 두 자릿수 성장률을 기록해 장기적으로 수익을 더욱 늘릴 수 있는 가능성을 보였고, 레고 키마의 전설은 전 세계에서 주력 제품으로 자리를 잡았습니다.

오늘 발표된 2013년 레고 그룹 연례 보고서(링크)의 주요 내용은 다음과 같습니다.

• 환율 변화로 인한 영향을 배제하고 덴마크 현지 통화로 계산할 경우 수익이 연간 11퍼센트 증가했습니다.
• 수익은 4조 8,000억 원(미화 45억 1,900만 달러, 34억 300만 유로)으로, 전년도의 4조 2,000억 원(미화 39억 8,700만 달러, 31억 300만 유로) 대비 10퍼센트 증가했습니다. 
• 영업 이익은 1조 5,800억 원(미화 14억 8,400만 달러, 11억 1,800만 유로)으로, 2012년의 1조 4,000억 원(미화13억 1,300만 달러, 10억 2,200만 유로) 대비 10퍼센트 증가했습니다.
• 순이익은 1조 1,600억 원(미화 10억 8,900만 달러, 8억 2,000만 유로)으로, 전년도의 1조 320억 원(미화 9억 6,900만 달러, 7억 5,400만 유로) 대비 9퍼센트 증가했습니다.
• 영업 활동으로 인한 현금 흐름은 2012년의 1조 2천억 원(미화 11억 달러, 8억 3,400만 유로)에서 8퍼센트 증가한 1조 3,300억 원(미화 12억 4,700만 달러, 9억 400만 유로)에 이르렀습니다.
• 평균 정직원 수는 전년도보다 1,355명 많은 11,755명으로 늘어나 13%의 증가율을 기록했습니다.
• 2012년 3,400억 원(미화 3억 1,800만 달러, 2억 3,100만 유로)이었던 유형 자산에 대한 투자는 2013년에 5,200억 원(미화 4억 8,700만 달러, 3억 5,400만 유로)으로 확대되었습니다.

링크: 2013년 연례 보고서 전문 보기

금액은 레고 그룹 보고 통화인 덴마크 크로네(DKK)를 환산한 수치입니다. 덴마크 크로네(DKK)에서 미국 달러/유로(USD/EUR)로 환산한 금액은 각각 2013년과 2012년 연평균 환율을 사용하여 달력 기준으로 계산한 것으로, 감사를 받지 않은 비공식적인 수치입니다. 단, 영업 활동에서 발생한 순 현금은 연말 환율을 기준으로 산출했습니다.


모든 시장에서 레고 매출 상승

전 세계 완구 시장이 다소 침체된 2013년에도 레고의 수익은 성장했습니다.  2013년에 북미 시장은 감소세를 보였으며 유럽 시장은 지역에 따라 격차가 나타나는 가운데 전체적으로 큰 변화 없이 유지되었습니다. 아시아의 경우 일본 시장은 계속 하락하는 반면 신흥 중국 시장은 성장했습니다.

그러나, 레고 그룹은 모든 시장에서 매출 성장을 달성했습니다. 미국, 영국, 중유럽 및 북유럽 같은 대규모 시장에서 한 자릿수의 양호한 성장률을 보였고, 대부분의 다른 시장에서는 두 자릿수의 매출 성장률을 달성했습니다.  특히 레고 그룹에게 상대적으로 작은 시장인 아시아에서의 매출 성장이 두드러집니다.

앞으로 전 세계 완구 시장의 연간 성장률은 한 자릿수 초반대에 머물 것으로 예상되지만, President 겸 CEO인 Jørgen Vig Knudstorp는 레고 그룹이 글로벌 시장의 성장률을 능가하여 시장 점유율을 확대할 것으로 확신합니다.

"레고 그룹은 시장 점유율을 계속 늘려 나간다는 기대와 포부를 갖고 있습니다. 이를 위해 글로벌 시장에서 기반을 확대하고 전 세계 어린이들에게 사랑을 받을 수 있는 제품 개발 및 혁신을 위해 지속적인 노력을 쏟을 것입니다." Jørgen Vig Knudstorp는 이렇게 말했습니다.


성공적인 제품 출시

2013년에 가장 많이 판매된 제품은 레고® 시티, 레고® 스타워즈™, 레고 듀플로 등의 핵심 제품군입니다.
2012년 출시된 레고 프렌즈와 2013년 초에 출시된 주력 제품인 레고 키마의 전설도 높은 판매고를 올렸습니다.

"레고 프렌즈가 출시 2년 만에 성장세를 보이고 있다는 것이 매우 만족스럽습니다. 앞으로 이러한 성장 가도를 이어갈 것으로 기대됩니다. 또한, 레고 키마의 전설이 주력 제품군으로 확고히 자리잡았으며 2014년에는 이 테마와 제품을 더 발전시킬 계획입니다." 레고 그룹 Executive Vice president 겸 CMO인 Mads Nipper는 이렇게 말하고 다음과 같이 설명했습니다.

"레고 키마의 전설은 어린이들이 여러 가지 방법으로 탐험할 수 있는 풍부하고 흥미진진한 세계를 담고 있습니다. 레고 블록을 쌓으며 놀이를 즐길 수 있을 뿐만 아니라 LEGO.com에서 동영상과 온라인 게임을 통해 콘텐츠를 즐길 수 있습니다. 이 제품군은 블록 쌓기와 디지털 놀이를 연결한 훌륭한 사례입니다."


생산 역량에 수천억 원 투자


2013년 동안 레고 그룹은 전 세계에 걸쳐 생산 능력에 대한 투자를 5천 200억 원(미화 4억 8,900만 달러, 3억 5,400만 유로)으로 확대했습니다.

레고 그룹 Executive Vice President 겸 CFO인 John Goodwin은 "전 세계적으로 직원과 생산 설비에서 역량을 강화하기 위해 전략적 결정을 내렸습니다. 전 세계의 더 많은 어린이들에게 사랑받는 레고 장난감을 만든다는 목표를 달성하려면 글로벌 투자가 필요합니다."라고 강조했습니다.

적극적인 확장 전략의 일환으로 2013년에 대대적인 생산 역량 투자가 단행되었습니다. 멕시코와 체코 공화국에 있는 기존 공장을 확장했으며 헝가리에서는 레고 공장 신축 공사가 막바지에 접어들고 있습니다. 중국 가흥에서도 레고 공장 건설에 착수했습니다. 2016년에 가동될 예정인 이 공장은 성장하는 아시아 시장에 레고 제품을 공급할 것입니다.

"소비자에게 안전하고 일관성 있는 고품질의 제품을 제공하기 위해 생산 공정을 완벽하게 관리한다는 것이 레고의 전략입니다. 2013년에 레고 그룹이 또 다시 제품 리콜 제로라는 목표를 달성했다는 것이 매우 자랑스럽습니다. 어디에서든 품질과 안전을 중요시한다는 변함없는 방침에 따라, 중국과 헝가리의 새로운 레고 공장에도 다른 레고 공장과 같은 기술, 자동화, 직원의 안전 및 제품 품질에 대한 기준이 적용될 것입니다." Executive Vice President 겸 COO인 Bali Padda는 이렇게 말합니다.


1,300명 이상의 직원 충원


2013년은 앞에서 언급한 물리적 역량 외에도 미래의 성장을 위해 생산, 엔지니어링, 영업, R&D 등의 다양한 분야에서 인적 역량을 확대한 한 해였습니다. 한 해 동안 많은 신규 직원을 고용한 결과 평균 정직원 수가 11,755명으로 1,355명 늘어나, 연간 보유 직원 수에서 회사 역사상 가장 큰 수치를 기록했습니다.

2013년, 레고 그룹은 회사의 글로벌화를 실현하기 위해 수 많은 주요 지역 기반을 성장시킨다는 목표를 발표했습니다. 레고 본사는 덴마크에 유지하되, 보다 다양한 글로벌 인력을 유치하기 위해 미국 코네티컷에 위치한 현 지사 외에 런던, 싱가포르, 상해에도 지사를 설립할 예정입니다.

추가 정보:
Roar Rude Trangbæk,
Press Officer,
레고 그룹
+45 7950 4348
RRT@LEGO.com