El 27 de febrero, el Grupo LEGO publica el Informe anual de 2013, que trata del aspecto financiero, así como el Informe de responsabilidad de 2013. A modo de adelanto, la empresa revela algunos aspectos destacados sobre el rendimiento no financiero del Grupo LEGO en 2013.

"Nuestros resultados de 2013 son de gran importancia en lo que respecta a los esfuerzos que realizamos por mejorar nuestras acciones como empresa responsable. A medida que nos expandimos a nivel global, estamos resueltos a dejar una huella positiva en la sociedad y el planeta que heredarán nuestros hijos. Esta decisión se refleja en todas las áreas de nuestro negocio, ya sea la seguridad de los juguetes, una mayor eficiencia energética de la producción, la mejora de nuestra cultura de seguridad para los empleados, la colaboración con los proveedores para mantener un comportamiento responsable o el modo en que comercializamos nuestros productos para los niños", afirma Jørgen Vig Knudstorp, President y CEO del Grupo LEGO.

Algunos aspectos destacados:

Medio ambiente

• En 2013, la eficiencia energética de las plantas de producción de LEGO ha aumentado en un 6,7 por ciento.
• Desde 2009, el Grupo LEGO ha incrementado en total la eficiencia energética en más de un 30 por ciento.
• En 2013, el Grupo LEGO se une a la iniciativa Climate Savers con World Wildlife Fund (WWF, Fondo Mundial para la Naturaleza), lo que subraya el compromiso del Grupo de reducir sus emisiones de CO2, en las plantas de producción de LEGO y en toda la cadena de valor.

Empleados
• En 2013, el número de accidentes laborales con resultado de ausencia fue de 36 que, comparado con la cifra de 2009, representa una reducción de más del 40 por ciento y supone la menor tasa de accidentes laborales de la historia: el 1,7.
• Desde 2009, el Grupo LEGO ha aumentado su personal en aproximadamente 5000 empleados.

Mejora de la eficiencia energética
"Creemos firmemente que nuestra mayor contribución a la sociedad se produce a través de la experiencia de juego que facilitamos a los niños internacionalmente gracias a nuestros productos. Estos productos contribuyen a la inspiración y el desarrollo infantil mediante el juego creativo. Sin embargo, puesto que llegamos a un número cada vez mayor de niños en todo el mundo, debemos asegurarnos de que tanto la fabricación como la distribución de nuestros productos se hace de forma responsable. Somos plenamente conscientes de que, a través de nuestras actividades, producimos un impacto en el planeta", prosigue Jørgen Vig Knudstorp.

El Grupo LEGO trabaja incansablemente en la mejora de la eficiencia energética de la fabricación de los productos LEGO. En 2013, el Grupo LEGO ha aumentado la eficiencia en un 6,7 por ciento.

"Esta cifra es muy satisfactoria y significa que, en un periodo de tan solo cinco años, hemos podido aumentar nuestra eficiencia en más de un 30 por ciento. El aumento de la eficiencia de 2013 por sí solo equivale a una reducción de las emisiones de CO2 de 6500 toneladas" afirma Bali Padda, Executive Vice President y COO del Grupo LEGO.

Menos accidentes en 2013
Además de ir más allá del impacto medioambiental de sus operaciones, el Grupo LEGO tiene como área de atención fundamental la seguridad de los empleados. El Grupo LEGO declara una tasa de accidentes laborales en 2013 de 1,7 que se mide en accidentes por millón de horas de trabajo.

"Nuestro nivel de seguridad actual es comparable a los más altos estándares internacionales, pero podemos mejorar. En 2013 hemos sufrido 36 accidentes con una plantilla global de 11 755 empleados. Esta cifra ha supuesto la mejor tasa de accidentes hasta la fecha, pero no hemos cumplido los exigentes objetivos que habíamos establecido para el año", afirma John Goodwin, Executive Vice President y CFO del Grupo LEGO.

Que se produzca un cambio en el comportamiento relacionado con estos aspectos lleva tiempo. A medida que el Grupo LEGO siga incorporando un número significativo de nuevos empleados, aumentando la concienciación sobre la seguridad y mejorando las herramientas de información, es posible que se produzca un mayor número de observaciones al respecto, informes de cuasi accidentes y de accidentes de los empleados. A corto plazo es probable que tenga un impacto negativo en la tasa de accidentes.

"Pero no cambia el hecho de que, en 2013, el Grupo LEGO se haya convertido en un entorno laboral más seguro y de que hayamos avanzado enormemente en solo cinco años. Desde 2009 hemos incorporado a más de 5000 personas al Grupo y, al mismo tiempo, hemos reducido los accidentes laborales en más de un 40 por ciento", indica John Goodwin.

Multiplicación del impacto gracias a la colaboración
En 2013, el Grupo LEGO ha confirmado que puede multiplicar el impacto positivo que produce gracias a una mayor colaboración con sus socios, proveedores y las ONG relevantes. Esta es la razón por la que el Grupo LEGO se ha asociado en 2013 con World Wildlife Fund para formar parte del Programa Climate Savers y se ha comprometido a reducir la huella de carbono total en toda la cadena de valor, de la que forman parte los proveedores. Esta colaboración es la primera de su clase en el sector del juguete.

Para finales de 2016, pretendemos haber reducido la energía empleada en fabricar una tonelada de elementos LEGO en un 10 por ciento con respecto a 2012 y, al mismo tiempo, compensar las emisiones de carbono directas e indirectas con energías renovables.

"Seguimos consagrados a nuestra promesa de dejarles a nuestros hijos un mundo mejor. Esta asociación señala en la dirección adecuada y supone que mantendremos un estrecho diálogo con nuestros socios y proveedores durante 2014", indica Bali Padda.

Los resultados anuales del Grupo LEGO se transmitirán en directo el 27 de febrero a las 10:30 h. Para verlos o descargar la presentación grabada y el Informe de responsabilidad de 2013, que se publicará inmediatamente después de la presentación, visite http://aboutus.lego.com/news-room.  


Más información:
Morten Vestberg,
Communications Manager,
Grupo LEGO,
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morten.vestberg@LEGO.com

Roar Rude Trangbæk,
Press Officer,
Grupo LEGO
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