"En 2013 hemos aumentado nuestras ventas en un 11 por ciento, superando el rendimiento del mercado juguetero en general, lo que representa unos resultados muy satisfactorios. En menos de 10 años, hemos conseguido cuadruplicar nuestros ingresos", afirma Jørgen Vig Knudstorp, President y CEO del Grupo LEGO, y añade:

"El desarrollo y la innovación continuos de nuestra oferta para los consumidores son la clave de nuestro éxito, y en 2013 hemos desarrollado y lanzado satisfactoriamente productos que forman parte de los deseos de niños de todo el mundo".

En 2013, las líneas de productos permanentes como LEGO® City, LEGO DUPLO®, LEGO Technic y LEGO Creator han experimentado un crecimiento de dos cifras. LEGO Friends, lanzada en 2012, ha mostrado su potencial a largo plazo con un crecimiento también de dos cifras en 2013, mientras que LEGO Legends of Chima se ha establecido con éxito internacionalmente como uno de los contenidos principales.

Cifras claves del Informe anual del Grupo LEGO de 2013, publicado hoy:

• En la moneda local (es decir, sin incluir el impacto de las variaciones de los tipos de cambio de divisas extranjeras), los ingresos han aumentado en un 11 por ciento año tras año.
• Los ingresos han aumentado en un 10 por ciento en coronas danesas, hasta 25 382 millones de coronas danesas [4519 millones de dólares estadounidenses, 3403 millones de euros] frente a los 23 095 millones de coronas danesas [3987 millones de dólares estadounidenses, 3103 millones de euros] del año anterior. 
• Los beneficios de explotación del año han aumentado a 8336 millones de coronas danesas [1484 millones de dólares estadounidenses, 1118 millones de euros] frente a 7606 millones de coronas danesas [1313 millones de dólares estadounidenses, 1022 millones de euros], un aumento del 10 por ciento.
• Los ingresos netos ascienden a 6119 millones de coronas danesas [1089 millones de dólares estadounidenses, 820 millones de euros] en comparación con los 5613 millones de coronas danesas [969 millones de dólares estadounidenses, 754 millones de euros] de 2012: un aumento del nueve por ciento.
• El flujo de caja por actividades de explotación asciende a 6744 millones de coronas danesas [1247 millones de dólares estadounidenses, 904 millones de euros] en comparación con los 6220 millones de coronas danesas [1100 millones de dólares estadounidenses, 834 millones de euros] de 2012: un aumento del ocho por ciento.
• El número de empleados a tiempo completo medio se incrementó en un 13 por ciento: un incremento de 1355, hasta llegar a 11 755 empleados para todo el año.
• Las inversiones en propiedades, fábricas y equipos han ascendido a 2644 millones de coronas danesas en 2013 frente a 1729 millones en 2012.

ENLACE: Lea el Informe anual de 2013 completo aquí.

La moneda de referencia del Grupo LEGO es la corona danesa. La conversión de coronas danesas a dólares estadounidenses/euros se basa en un cálculo no oficial y sin auditar en función del calendario que utiliza un tipo de cambio medio anual (sin embargo, el efectivo neto generado por las actividades de explotación se basa en el tipo de cambio al cierre del ejercicio) en 2013 y 2012, respectivamente.


Las ventas de LEGO aumentaron en todos los principales mercados

El crecimiento de los ingresos se ha logrado en un mercado global de juguetes que ha experimentado un ligero descenso en su valor en 2013.  América del Norte ha sido testigo de una bajada en 2013, mientras que los mercados europeos han quedado estancados pero con evoluciones muy diferentes. En Asia, el mercado japonés ha continuado en declive mientras que el mercado emergente chino ha registrado crecimiento.

No obstante, el Grupo LEGO ha logrado un crecimiento de las ventas en todos los principales mercados. Mientras que los grandes mercados de Estados Unidos, Reino Unido y Europa Central y del Norte han sido testigos de un crecimiento saludable de una única cifra, la mayoría del resto de los mercados ha registrado un crecimiento de dos cifras.  Especialmente en Asia, que representa un mercado relativamente pequeño para el Grupo LEGO, el crecimiento en las ventas ha sido muy intenso.

Las ventas en España crecieron en torno al 15 y 20% en 2013, medido en moneda local.
Aunque el Grupo LEGO anticipa que el mercado juguetero internacional tendrá un crecimiento anual bajo de un solo dígito, Jørgen Vig Knudstorp cree que la empresa puede superar al mercado global y de este modo  ganar cuota de mercado:

"Seguimos siendo ambiciosos y esperamos aumentar nuestra cuota de mercado. Para ello, vamos a expandir nuestra presencia internacional pero también nos dedicaremos a desarrollar e innovar nuestra oferta de productos con objeto de seguir siendo relevantes para los niños de todo el mundo".


Lanzamientos de productos de éxito

Entre las líneas con más ventas de 2013 se encuentran los contenidos principales, como LEGO® City, LEGO® Star Wars™ y LEGO DUPLO.

LEGO Friends, que se lanzó en 2012, y LEGO Legends of Chima, un contenido de gran importancia que se introdujo en el mercado en 2013, también forman parte de los más vendidos.

"Estamos muy satisfechos con el crecimiento registrado por LEGO Friends en su segundo año en el mercado y esperamos ampliar el contenido en los próximos años. Además, hemos establecido satisfactoriamente el contenido LEGO Legends of Chima como una de las líneas principales y en 2014 desarrollaremos esta historia y sus productos", declara Mads Nipper, Executive Vice President y CMO del Grupo LEGO, y prosigue:

"LEGO Legends of Chima es un universo rico y atractivo que pueden explorar los niños de muchas formas diferentes: no solo jugando y construyendo con los sets LEGO, sino también en el mundo digital, con las aplicaciones, explorando contenidos en LEGO.com, con los vídeos y los juegos en línea. Este contenido es un magnífico ejemplo de cómo aunamos el juego físico y el digital".

Miles de millones invertidos en capacidad

Durante 2013, el Grupo LEGO aumentó sus amplias inversiones en capacidad de producción en todo el mundo a más de 2600 millones de coronas danesas [489 millones de dólares estadounidenses, 354 millones de euros].

"Hemos tomado la decisión estratégica de incrementar nuestras capacidades a nivel internacional, tanto en lo que se refiere a los empleados como a las instalaciones de producción. Tenemos que invertir globalmente para lograr nuestras aspiraciones de que jugar con LEGO sea relevante para un número cada vez mayor de niños en el mundo", afirma John Goodwin, Executive Vice President y CFO del Grupo LEGO.

Como resultado de esta ambiciosa estrategia de expansión, en 2013 han tenido lugar importantes inversiones en capacidad. Se han ampliado las fábricas existentes en México y en la República Checa, y la construcción de una fábrica de LEGO totalmente nueva en Hungría está finalizada. Acaba de empezar a construirse una fábrica de LEGO en Jiaxing (China). Cuando abra sus puertas en 2016, proveerá al creciente mercado asiático de productos LEGO.

"Nuestra estrategia consiste en controlar de principio a fin el proceso de producción, con el objetivo de garantizar la oferta de productos seguros para los consumidores, siempre de alta calidad, y nos complace informar de que una vez más, en 2013, el Grupo LEGO ha logrado el objetivo de no retirar ningún producto. Nuestra constante atención a la calidad y la seguridad dondequiera que operamos significa que nuestras nuevas fábricas de China y Hungría contarán con la misma tecnología, automatización y niveles de seguridad para los empleados y calidad de los productos que cualquier otra fábrica de LEGO", afirma Bali Padda, Executive Vice President y COO del Grupo LEGO.

Contratación de más de 1300 empleados

Además del aumento de la capacidad física mencionada anteriormente, 2013 ha sido un año dedicado a la capacidad del personal y la creación de capacidad en áreas como la producción, la ingeniería, las ventas y la investigación y desarrollo, con el fin de preparar al Grupo LEGO para el crecimiento futuro. Esto se ha traducido en la acogida de un importante número de nuevos empleados durante el año, lo que supone un aumento de la cifra media de empleados a tiempo completo de 1355 hasta llegar a 11 755, uno de los mayores crecimientos anuales en personal de la historia de la empresa.

Además, en 2013 el Grupo LEGO ha reforzado su compromiso para globalizar la empresa anunciando su intención de crear diferentes sedes regionales. La sede central permanecerá en Dinamarca y, para atraer un personal más diverso e internacional, se concederá especial atención a desarrollar su presencia en Londres, Singapur y Shanghái, así como en las instalaciones existentes de LEGO en Connecticut (Estados Unidos).

Más información:
Roar Rude Trangbæk,
Press Officer,
Grupo LEGO
+45 7950 4348
RRT@LEGO.com